绍兴市文化旅游集团有限公司本级设8个部室，分别为办公室、计划财务部、组织人事部、市场营销部、工程建设部、企业管理部、纪检审计部、产业发展部。部室职能如下：
（一）办公室
负责做好集团领导班子会议的准备工作，并做好会议记录，必要时形成会议纪要；
负责集团党建、群团、统战、宣传（综合性）、行风、爱国卫生、档案、结对帮扶等工作；
负责集团政治理论学习、企业文化建设和精神文明建设；
负责集团日常事务的综合协调工作；
负责市委、市政府决定及交办事项的督查和集团交办事项的督查工作；
负责集团有关重大事项的调研工作；
负责集团规章制度的研究制订工作；
负责集团人大议案、政协提案办理和市长公开电话受理等工作；
负责集团文秘、档案、保密、信息、办公自动化等工作；
负责集团后勤、接待与综合性会务工作；
负责集团本级物资采购和财产管理；
负责车辆调度和车队管理工作；
完成集团交办的其它工作。
（二）计划财务部
贯彻执行财经法律法规，制定集团财务会计制度，规范集团财经行为；
定期开展清产核资，确保集团资产保值增值，保证集团资产的安全、完整；
负责编制集团财务收支预算和各块专项资金使用计划；
负责集团会计核算，提高会计核算质量，如实反映集团财务收支预算的执行情况，及时编制和报送财务报表，真实、完整、准确地提供各种财务会计信息；
负责集团财务统计工作；
负责集团项目开发经营资金的筹措、调度、结算工作；
负责检查、指导、监督、考核所属单位的财务会计管理工作；
完成集团交办的其它工作。
（三）组织人事部
负责集团各部室、直属单位的职能设置、定编设岗工作；
拟定集团人力资源发展规划。负责集团人员招聘、调动、配置及人才引进、人力资源开发等工作；
负责办理集团员工全员劳动合同制的各项管理工作；
负责实施集团中层管理人员的选拔、考察、任免、调动、考核及企业董事、监事委派等日常管理工作；
负责离退休干部职工的管理服务工作；
负责各类专业人员的教育培训和职称申报评聘工作；
负责人事档案管理和出国政审工作；
负责集团薪酬体系和劳动工资计划的制订、实施工作；
负责集团妇女工作；
完成集团交办的其它工作。
（四）市场营销部
负责集团绍兴大城市整体旅游品牌的创建、营销及文化旅游形象、产品的策划和宣传推介工作；
负责集团文化旅游营销政策、方案的调研及制订工作；
负责集团文化旅游市场营销网络建设和客源市场促销工作；
负责集团收费场所门票价格管理及售检票系统的智能化管理工作；
指导集团陈列改版工作；
负责游客中心的业务指导工作；
负责节会活动的策划及组织实施工作；
负责集团网站建设、管理和《文化旅游报》的编辑工作；
完成集团交办的其它工作。
（五）工程建设部
负责集团工程建设项目的计划安排及相关的设计委托工作；
负责集团工程施工项目部的设立，并对工程项目部进行指导、管理和监督；
负责集团文物维修工作；
负责集团工程档案管理工作；
完成集团交办的其它工作。
（六）企业管理部
负责企业经济信息收集、汇总和分析工作，掌握经济运行动态，提出经营策略建议；
负责集团下属单位改革、管理工作的指导，提出有关方案并组织实施。监督检查下属单位规范化管理工作；
负责集团资产管理工作；
负责三产管理工作。做好集团直属物业的日常管理工作；
指导集团旅游景区（点）、文化场所、酒店等级创建申报工作，做好单位行业标准化（ISO质量、环境管理体系审核等）创建管理工作；
负责国资委对集团经营目标责任制的考核工作；
负责集团下属单位经济目标责任制的制订、考核及日常管理工作；
负责企业注册登记及工商年检等工作；
负责集团“五水共治”、数字城管等工作；
负责集团的安全生产管理工作；
负责集团综治维稳工作；
负责集团应急管理工作；
完成集团交办的其它工作。
（七）纪检审计部
负责集团纪委日常管理工作，完成集团纪委及上级纪检监察部门交办的各项工作任务；
承担党风廉政建设责任制工作，监督检查集团所属单位党风廉政建设主体责任的落实；
负责对工程建设、物业出租、市场营销、文化演艺等重点领域的效能监察工作；
负责集团内部审计工作，包括：下属单位负责人任期（离任）经济责任审计、单位年度财务收支审计、单位预算及专项资金使用情况审计、班子成员年薪执行情况审计等；
协助配合政府审计部门开展审计工作；
负责集团纪检、监察等信访工作，处理、反馈各类信访与举报；
完成集团交办的其他工作。
（八）产业发展部
负责集团产业发展战战略、规划及相关管理制度的制订工作；
负责集团产业项目投资可行性方案的调研，拟定产业投资方案；
负责集团招商引资工作；
负责集团文化（文创）产业、民宿民居及新兴产业拓展工作；
提出集团文化活动与旅游项目融合发展的意见建议，负责集团文化演艺活动的管理指导工作；
负责集团产业投资项目的考察评价及跟踪服务工作；
完成集团交办的其他工作。
|
|
